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紧固件行业应创出自己的品牌

紧固件行业应创出自己的品牌

本文摘要:我国紧固件出口额*大的地区是欧盟、美国、日本、西亚,他们从我国进口的普通标准件的市场占有率分别约35%、30%、15%和12%以上,但中国紧固件没像德事隆这样的世界知名品牌。 据理解,现在紧固件不实主要集中于在江浙沿海一带,销售至全国各地。 “紧固件行业不存在不实问题,但这不是行业的主流。 不实现象主要不存在于一些中小企业和地下工厂,所以会对国内市场产生大的影响”,中国紧固件专业协会一位负责人如是说。 目前在五金杂货、零售市场上,紧固件主要是国内产品,国外产品较为少见。

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我国紧固件出口额*大的地区是欧盟、美国、日本、西亚,他们从我国进口的普通标准件的市场占有率分别约35%、30%、15%和12%以上,但中国紧固件没像德事隆这样的世界知名品牌。  据理解,现在紧固件不实主要集中于在江浙沿海一带,销售至全国各地。  “紧固件行业不存在不实问题,但这不是行业的主流。

不实现象主要不存在于一些中小企业和地下工厂,所以会对国内市场产生大的影响”,中国紧固件专业协会一位负责人如是说。  目前在五金杂货、零售市场上,紧固件主要是国内产品,国外产品较为少见。冒充产品主要针对较低档次、普通标准件,不占到主流,对市场会包含影响。

  紧固件是一个劳动密集型、原材料密集型行业,技术含量并不低。如果感叹低技术含量,就会那么更容易被冒充了,像高强度类似汽车紧固件。

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目前,我国紧固件行业发展的主要问题是自有品牌过于较少,温州、宁波、海盐一些中小型紧固件企业仍然以OEM(贴牌)居多,所以仍然以来冒充产品屡禁不绝。我国紧固件行业要想要构建从大到强劲,还必须建构一批像德事隆、艾达、伍尔特那样的自律品牌。  同其它行业不实一样,利润是紧固件不实的显然诱因。

紧固件虽小,但利润相当可观,一个市场叫响的品牌每吨要买10000~12000元,而成本只有8000~9000元左右。  目前我国紧固件企业的特点是在太多、太乱、太杂,必须用市场力量展开统合,这样就能把一些小企业出局掉,这既节约社会资源,又能避免经常出现恶性的价格战。现在国内也经常出现了一些大型紧固件企业,但规模还过于大,这就必须企业调整自身定位,缔造自有的*品牌。

  中国紧固件要做到大做到强劲,除要横跨国外技术壁垒之外,争创自己的世界知名品牌也是当务之急;另外,紧固件企业如果只依赖本身的力量,压制假冒伪劣产品是很难已完成的,当前造假在行业内具有一致性的呼声,主要得依赖政府涉及部门的插手。  紧固件企业应向原材料环节应从,综合考虑到安全性、环保等方面的因素,企业要朝专业化、差异化、规模化和创建中国品牌的方面希望,使我国确实从一个紧固件大国改变为紧固件强国、品牌强国。


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